Forsiden/Prosjekter/Kompetanseutvikling
Illustrasjon. Mennesker i ring

Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg

Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg skal bidra til at helse- og omsorgssektoren i Bærum kommune tar i bruk og utvikler kompetanse i tråd med mål og føringer for tjenester.

Om prosjektet

Prosjektleder: Berit Skjerve

Status: Avsluttet

Periode: 2011

Bakgrunn for prosjektet

Bærum kommune deltar i et prosjekt i regi av KS gjennom "Flink med folk i første rekke" (FFFR). Hovedfokus for nettverket er å videreutvikle god ledelse og praksis for strategisk kompetansestyring innen helse og omsorg, med spesielt fokus på de utfordringer Samhandlingsreformen innebærer med hensyn til kompetanse og kapasitet.

Utviklingssenter for hjemmetjenester i Akershus har som ett av sine delprosjekter å delta i utvikling av strategisk kompetanseplan, og er valgt som pilot for deltakelsen i KS sitt nettverk for strategisk kompetansestyring. Deltakelse i piloten dekker et tverrsnitt av helse og omsorg i kommunen.

Prosjektet forankres i et pågående arbeid med å utvikle en felles opplæringsplan for helse og omsorg.

Hensikt og mål

Å bidra til at helse- og omsorgssektoren i Bærum kommune tar i bruk og utvikler kompetanse på prioriterte områder.

Effektmål:

  • Prosjektet har bidratt til å etablere en systematikk for å sikre nok og riktig kompetanse i tråd med fremtidige behov og krav til kvalitet på tjenestene.
  • Prosjektet har bidratt til at kommunen er en attraktiv arbeidsgiver gjennom strategisk satsing på kompetanseutvikling.


Resultatmål:

  • Prosjektet har prøvd ut metode for strategisk kompetansestyring som en pilot innen helse og omsorg.
  • Det er vurdert om metoden skal benyttes i arbeidet med strategisk kompetanseutvikling for kommunen som helhet.

Tiltak

Prosjektet har tatt utgangspunkt i KS sin veiledningsmodell for utarbeidelse av strategisk kompetanseplan. Modellen er basert på KS FoU Strategisk kompetanseutvikling i kommunene 2010, Asplan Viak og Fafo. Prosessen for å utarbeide en strategisk kompetanseplan består av åtte steg. Det er lagt vekt på analysearbeidet for å få frem prioriterte satsingsområder for kompetanse. Herunder er det gjennomført:

  • Analyse av nasjonale og lokale mål og føringer (styringsdokumenter)
  • SWOT-analyse med deltakere (ledere, medarbeidere, tillitsvalgte) i prosjektet
  • Brukerdialogmøte med aktuelle brukerråd/brukerrepresentanter
  • Kartlegging av formalkompetanse og mulige fremskrivinger av behov

Gjennomføring og resultater

Det er utviklet strategisk kompetanseplan med følgende prioriterte satsingsområder:

  • Utvikling av en kunnskapsbasert helsetjeneste - arbeide kunnskapsbasert
  • Tilstrekkelig fagutdannet personell - hvordan gjøre det attraktivt å jobbe i helse og omsorg?
  • Samarbeid, samhandling og tverrfaglig samarbeid - samhandlingskompetanse
  • Strukturer for deling av kunnskap - verktøy for kompetansestyring og kompetansesammensetning
  • Brukermedvirkning - trekke brukerne inn i utvikling av tjenesten

Samarbeidspartnere

  • KS: "Flink med folk i første rekke"
  • Nettverk for strategisk kompetansestyring sammen med følgende kommuner: Asker, Halden, Nesodden, Vestby, Moss, Ås og Marker


Prosjektet er finansiert med midler fra KS: «Flink med folk i første rekke», Nettverk for strategisk kompetansestyring og Bærum kommune.
 

Planene spres til ledere i Pleie og omsorg og Helse i Bærum kommune, og alle kommuner i KS-nettverket. Erfaringer ble delt på KS sin erfaringskonferanse i mars 2012.

Tips en venn Skriv ut