- Agder (Vest)
- Agder (Øst)
- Akershus
- Buskerud
- Aktiviteter
- Kronikker
- Nyheter
- Presentasjoner
- Arkiv
- Finnmark
- Finnmark (samisk)
- Helse Fonna
- Innlandet (Hedmark)
- Innlandet (Oppland)
- Møre og Romsdal
- Nordland
- Oslo
- Rogaland
- Telemark
- Troms
- Trøndelag (Nord)
- Trøndelag (Sør)
- Vestfold
- Vestland (Hordaland)
- Vestland (Sogn og Fjordane)
- Østfold
Pågående
Vi i USHT Buskerud ønsker å dele spennende nyheter om vår nye organisering, vårt felles samlingspunkt i Drammen – og hvordan vi kan styrke samarbeidet på tvers av kommunene fremover.
Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester (USHT) i Buskerud har laget en handlingsplan for 2025. Den viser hva vi skal jobbe med det kommende året, og hvordan vi samarbeider med kommunene i regionen.
Det overordnede målet med å bruke kompetansenettverk som metode er å styrke og støtte deltagernes rolle i implementering av tiltak knyttet til etikk, observasjons- og vurderingskompetanse i egen kommune.
Det overordnede målet med fagnettverk som metode er å stimulere kommunene i Buskerud til systematisk kvalitetsarbeid og helhetlig tjenesteutvikling innenfor fagspesifikke områder.
Det overordnede målet med å bruke læringsnettverk som metode er å gi deltagerne forbedringskunnskap og kompetanse til å jobbe med kvalitetsutvikling og endring i praksis på en systematisk måte.
Avsluttet
Kompetansehevning for å bedre samhandling for palliative pasienter.
Tre sykepleiere skal påta seg oppgaven å holde kurs i vurderingskompetanse for helsefagarbeiderne i kommunen. De nyutnevnte ProAct instruktørene har vært med Line Ek Andreassen fra USHT Buskerud for å se hvordan hun har gjennomført undervisningen. De har planlagt egen undervisning og fordelt oppgaver og lest seg opp på fagområdene.
Vi mener at scenraiotreningen tilrettelegger for bedre samspill mellom teori og praksis i kommunehelsetjenesten, ved at helsepersonell blir drillet i bruken av proACT-verktøyene og på denne måten blir kompetente på å tolke tydelige forverringer i pasienters helsetilstand og kan formidle dette til et høyere og riktig behandlingsnivå.
Personer med demens har mer kontinuitet i oppfølgingen da de er organisert på en egen liste med få ansatte. Ved at det er få ansatte inne hos brukeren skapes sterkere relasjoner og mer trygghet for den demensrammede, samtidig som den ansatte får bedre oversikt over brukerens tilstand fra dag til dag.
Videreutvikle tilbudet med dyreassistert terapi til hjemmeboende. Bedre system på oppfølging av oppmøte på aktivitetene, dokumentasjon av aktivitetene og pasientdata.