Organisering, utvikling og teknologi
Det skal utvikles rutiner og verktøy på tvers av kommuner og Helseforetaket som sikrer at den «Multisyke pasient» opplever kontinuitet ved overføring mellom kommune og sykehus og mellom ulike instanser i kommunene.
Døralarmer og fuktmatter reduserer tilsynsbehovet fra tre ganger til en gang per natt.
I4Helse er et innovasjonsprosjekt mellom Grimstad kommune og UiA. I-ene står for; idè, involvering, innovasjon og implementering.
Kommunene ønsker at innbyggere og ansatte tar i bruk nye løsninger for både å ha en enklere og bedre hverdag. Dette er i tråd med flere nasjonale satsninger.
Vi lager pasientforløp som er forutsigbare og koordinerte for både tjenesteutøvere, bruker og pårørende.
For å imøtekomme fremtidens krav til nye tjenester med tilhørende infrastruktur innenfor feltet, har kommunene i Agder besluttet at man ønsker en helhetlig tilnærming til innføring og anvendelse av ulike velferdsteknologiske løsninger på tvers av kommunene i Agder.
USHT Aust – og Vest Agder har ansvar for opplæring av helsepersonell i velferdsteknologi.
Utprøving og testing av teknologi med brukeren og brukerbehov i sentrum.
Hvordan oppfatter erfarne sykepleiere i hjemmesykepleien egne kompetansebehov og tilrettelegging for kompetanseutvikling etter innføring av samhandlingsformen?
Helhetlige teknologiløsninger som gir trygghet og sikkerhet for beboere og ansatte i morgendagens sykehjem
Institusjonssjefer og avdelingssykepleiere ved 14 Oslosykehjem deltok i læringsnettverk for å styrke lederforankringen av pasientsikkerhetsarbeidet.
«Re-imagining long term care in residential places» er et internasjonalt prosjekt om gode praksiser er sykehjem. Prosjektet bidrar til å sette fokus på hva det er som gjør et sykehjem til et godt sted å være både for pasienter og ansatte.
Utarbeidelse av ett felles kartleggingsskjema til bruk ved førstegangsbesøk, og hvor kartlegging av behov for velferdsteknologi skal være en integrert del.
Utvikling av pasientflytkart og sjekklister.
Aksjonsforskning som kombinerer utvikling av en ny modell i samhandlingen mellom bruker og primærkontakt, systematisering av tverrfaglig ansvarsgrupper og etablering av lokale ressursgrupper for personalet som yter hjemmebaserte tjenester.
Veilednings og refleksjonsverktøy for helsepersonell og helsefagstudenter ved bruk av velferdsteknologi
Erfaringer med arbeidslagsmodellen ble innhentet gjennom spørreskjemaundersøkelser og intervjuer. Pasienter, pårørende, ledere og fagansatte deltok i evaluering.
17 kommuner er med i læringsnettverk for pilotering og spredning av tiltakspakkene i egen kommune.
Innføring av pasientvarslingsanlegg på Ladesletta og Tempe helse- og velferdssenter.
Sandefjord kommune styrker samarbeidet mellom fastlegene og hjemmesykepleien.